Titular, de peste 18 ani, la Facultatea de Inginerie Electrică şi Tehnologia Informaţiei, urcând rând pe rând treptele academice de la gradul de preparator la cel de profesor, Sorin Curilă este de săptămâna trecută preşedintele Senatului Universităţii din Oradea, calitate în care, cel puţin teoretic, deţine mai multă putere decât însuşi rectorul Cornel Antal.
Absolvent în anii '90 al facultăţilor de Electronică şi Telecomunicaţii, respectiv Matematică-Informatică, urmate la Cluj în paralel şi terminate fără nici o restanţă, şi-a ales cariera renunţând la un viitor promiţător ca fotbalist, convins mai degrabă că doar cine are carte va avea şi parte. A ocupat prima funcţie importantă în mandatul lui Antal, ca secretar ştiinţific al Senatului, dar - deşi e considerat un apropiat al acestuia - promite că nu va fi om de paie.
De la fotbal la carte
- Imediat după absolvire v-aţi angajat la Universitate, iar acum aveţi un CV stufos, cu multe stagii de predare şi cercetare în străinătate. Aţi fost un student eminent sau pur şi simplu unul norocos?
- Am un frate geamăn, Mircea (n.r. - profesor la Protecţia Mediului), cu care am un destin comun. Amândoi am fost sportivi de performanţă, iar în liceu, când am fost selecţionaţi pentru lotul naţional de fotbal, am decis să abandonăm sportul şi să ne apucăm serios de învăţat. Ne-am dat seama că ne putem realiza în viaţă doar muncind. Ne-am înscris la Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii din cadrul Universităţii Tehnice Cluj-Napoca, iar un an mai târziu la cea de Matematică-Informatică, din cadrul Universităţii Babeş-Bolyai. Când unul mergea la o facultate, celălalt mergea dincolo, ca să avem toate cursurile. Nu s-a pus problema să mergem unul în locul celuilalt la examene, pentru că regulamentul ne cerea să intrăm deodată. N-am avut nici o restanţă în toată studenţia, iar eu am terminat Electronica şi Telecomunicaţiile cu 9,45, al 11-lea din an. Matematica am absolvit-o cu 8,99.
- De ce nu aţi vrut să lucraţi ca inginer, preferând să vă transformaţi în profesor?
- Amândoi am vrut să oferim studenţilor ce ne-au oferit nouă profesorii. Am bătut la uşile Universităţii şi am intrat.
- Cu ce realizări profesionale vă lăudaţi?
- La doi ani după angajare, m-am înscris la doctorat în Franţa. M-am dus pentru 6 luni şi am rămas 5 ani, ca cercetător şi cadru didactic. Marea mea realizare e în domeniul Compresie şi Analize Semnale Multidimensionale, subiect tratat în teza de doctorat, când lucram la Institutul Naţional de Telecomunicaţii din Franţa. A fost începutul activităţii mele ştiinţifice, iar de atunci tot încerc să îmbunătăţesc algoritmii respectivi care se refereau la comunicaţii 2D şi 3D.
Fără descurajare
- Predaţi la Universitate de atâta vreme... Când era mai bine, în epoca Maghiar sau după?
- Fiecare etapă a avut părţi bune şi părţi mai dificile. Atunci am avut multe de câştigat, pentru că atunci m-am format. Acum vine o etapă nouă, cu noi, tinerii, care vrem o Universitate modernă, cu programe de studii adaptate cerinţelor actuale.
- Cum v-aţi simţit când doi foşti rectori, Teodor şi Doru Maghiar, au fost puşi sub acuzare pentru corupţie şi când s-a dovedit că la Oradea s-au eliberat diplome pe bani?
- Nu mi-a venit să cred şi regret că s-a întâmplat aşa, pentru că pe vremea rectorului Maghiar s-au făcut multe pentru Oradea prin Universitate. Dar fiecare răspunde pentru ce a făcut. Totuşi, eu consider Universitatea o mândrie pentru zona noastră. Bihorul şi Oradea numai prin Universitate se pot ridica.
- Cu ce se poate lăuda Universitatea şi la ce capitole are lacune?
- Se poate lăuda cu domenii de studii în multe sectoare. La Medicină sunt performanţe recunoscute naţional şi internaţional, Şcoala Doctorală de Istorie e celebră în ţară şi în străinătate, Ştiinţele şi Economia la fel. Sigur că sunt şi domenii mai puţin performante, dar prefer să nu le nominalizez, pentru a nu le descuraja.
- În plan local au loc numeroase dezbateri pe teme ca aeroportul ori termoficarea. Totuşi, universitarii nu se implică. Nu e Universitatea mai degrabă o instituţie care funcţionează doar pentru ea însăşi?
- Poate că nu se vede din afară, dar colegii mei relaţionează cu mediul socio-economic. Îi ducem pe studenţi în practică la instituţii publice sau private, îşi fac lucrările de diplomă acolo, coordonaţi de cadre didactice şi de angajaţi ai instituţiilor respective. În plus, specialiştii noştri îşi aduc contribuţia prin studii şi proiecte cu fonduri europene care vizează comunitatea, cum sunt cele despre energiile alternative.
Perspective de modernizare
- Poate noua Lege a educaţiei să producă schimbări benefice?
- Dacă le vom aborda în linişte şi le vom gândi bine, modificările vor fi benefice şi ne vor duce spre o universitate modernă, în pas cu lumea. Majoritatea schimbărilor vizează modul de organizare.
- Sunteţi primul preşedinte al Senatului care nu e concomitent şi rector. Concret, ce atribuţii veţi avea şi ce speraţi să reuşiţi până la finalul mandatului?
- Voi avea atribuţii de organizare şi conducere a şedinţelor Senatului, de realizare a legăturii dintre Senat şi rector, de control a activităţii rectorului, Consiliului de Administraţie şi serviciilor administrative. Pentru asta, voi construi comisii cu oameni specializaţi, care să prezinte rapoarte corect întocmite. Dat fiind că în Senat avem colegi fără experienţă managerială, vreau ca toate comisiile să fie bine proporţionate. La final, sper să mă pot lăuda că senatorii au fost bine instruiţi şi să poată prelua pe mai departe funcţionalitatea instituţiei. De asemenea, vreau să îmbunătăţim şi să adaptăm regulamentele şi procedurile şi să eliminăm birocraţia.
- Ce atribuţii îi rămân rectorului, în aceste condiţii?
- Rectorul va trebui să asigure salariile angajaţilor, să gândească investiţii şi să asigure cadrul necesar dezvoltării instituţiei.
Respect, nu supunere
- Sunteţi un apropiat al actualului rector Cornel Antal, dat fiind că aţi fost secretar ştiinţific de-a lungul mandatului 2008-2012. Îi veţi da dispoziţii sau îi veţi fi supus?
- Nici într-un caz nu-i voi fi supus, nu i-am fost nici în ultimii ani. În 2008, am fost foarte surprins când m-a sunat pentru a-mi propune să fac parte din echipa sa, deoarece înainte de asta cred că ne-am salutat de cel mult 4 ori. Ulterior, seara târziu, vedea lumină pe sub uşa biroului meu, aşa că a început să-mi dea tot mai multe sarcini, pe care eu am încercat să le îndeplinesc, iar dânsul m-a sprijinit să mă formez şi în domeniul managementului. Avem o relaţie de respect reciproc.
- Ce se va întâmpla dacă ministrul nu-i va valida alegerea ca rector?
- Dacă va fi invalidat, aşa cum spune legea, vom reorganiza alegerile. Se vor depune iar candidaturi şi se va relua tot procesul electoral.
- Dvs. cum vedeţi candidatura lui Antal pentru un mandat provizoriu? Este legală?
- Legea lasă loc de interpretări. Noi, Senatul universitar, ne-am exprimat deja asupra legalităţii candidaturii, stabilind drept neîntemeiată contestaţia domnului Ionescu.
- Împreună cu soţia dvs., profesoară de liceu, deţineţi 4 apartamente şi o casă în Oradea, toate cumpărate. Aşa bine se câştigă în învăţământ?
- Trei dintre apartamente sunt, de fapt, garsoniere, şi toate sunt rezultatul muncii mele în Franţa. Am muncit ca să ajung aici, dar am fost şi rămân un om simplu şi modest, despre care vreau să se spună ce a făcut, nu ce a vorbit.
CINE ŞI CUM
Caracterizări în trei cuvinte
Cornel Antal - ambiţios şi inteligent
Gheorghe Ionescu - un om inteligent
Teodor Maghiar - bun manager şi un suflet mare
Daniel Funeriu - ambiţios, în pas cu timpul
Utilizatorii înregistraţi pe acest site trebuie să respecte Regulamentul privind postarea comentariilor. Textele care încalcă prevederile regulamentului vor fi editate sau şterse. Îi încurajăm pe cititori să raporteze orice abuz.