URMĂREȘTE-NE PE
DUMINICĂ, 03 IULIE 2022
`

Părerea noastră

Folclor de Bihor
Mircea Chirila
Doamna Vig Hajnalka Ildiko a fost numită şefă peste Agenţia Naţională de Cadastru şi Publicitate Imobiliară. Asta, după ce la nivel local a fost când şefa supremă a Cadastrului, când adjunctă. Oricum tot ea a condus instituţia, pentru că celelalte partide s-au limitat să trimită nişte papagali care ori s-au comportat ca nişte mărunţi borfaşi, ori s-au mulțumit să-şi înhaţe leafa fără să facă nimic.
Cu tupeu
Florin Ciucaş
Deşi practic meseria asta de trei decenii, azi, mâine, nu încetează să mă minuneze un fenomen permanent manifest în politica românească: modul în care se autodevorează coaliţiile de partide ajunse la guvernare, făcându-se cioburi înainte de-a apuca să furnizeze ceva substanţial naivilor de electori. A fost boala CDR-ului, a fost a USL-ului, este a guvernării de azi şi va fi, probabil, şi a celei de mâine...
Zic şi eu
Adrian Cris
Nu surparea dealului Ciuperca e marele eşec al primarului Bolojan, chiar dacă ani de zile a fost tema preferată a opoziţiei locale, subiect de hate pe Facebook şi sursă de meme. Eşecul a fost invalidarea referendumului pentru Oradea Mare, prin unificarea cu Sânmartin, boicotată de UDMR şi de PSD. Dacă alde Szabó Ödön a avut o motivaţie practică, teama că în Oradea Mare UDMR ar fi urmat să aibă mai puţini consilieri şi postul de viceprimar pierdut (ceea ce oricum s-a întâmplat), PSD-ul lui Ioan Mang şi-a făcut socoteala că-i musai să moară capra vecinului liberal. N-a câştigat nimic din asta, dar Oradea a pierdut. Ura!
Newsletter
Vreau să primesc periodic newsletter de la eBihoreanul.ro pe adresa de email:
Spune ce crezi
Primarul Florin Birta propune reabilitarea pietonalei Republicii, prin pavarea cu porfir și revenirea la modelul estetic cu cercuri, din perioada comunistă. Ce părere aveți?





De stiut

Colțul juridic
Mircea Ursuta
În ultimii ani, în spaţiul public şi în mediul juridic, au existat discuţii interminabile despre efectele pe care o decizie a Curţii Constituţionale le produce în procesele aflate pe rol la acel moment. Inclusiv în aceste zile se discută foarte mult cu privire la efectele ultimei decizii a CCR cu privire la prescripţia penală în dosarele penale. 
Bihoreanul la medic
Mircea Dumitrescu
În regiunea ţării noastre, înţepăturile de insecte dau rareori fenomene grave de intoxicaţie; ar fi nevoie de 500-1000 de înţepături de albine pentru a produce moartea. În regiunile tropicale, în America de Nord şi de Sud, în Africa şi Asia Centrală se întâlnesc păianjeni veninoşi ("văduva neagră") şi scorpioni, care sunt foarte periculoşi atât pentru oameni, cât şi pentru animalele domestice.
09 Iunie 2017, 09:55

Plăcerea lui Bolojan. Specialiştii Kaizen i-au sfătuit pe directorii din Primăria Oradea cum să-şi perfecţioneze managementul: spălatul toaletelor

0 clipuri
0 audio
0 fisiere

Pasionat de sistemul japonez de management Kaizen, primarul Ilie Bolojan le-a adus joi directorilor din Primărie şi instituţiile subordonate specialişti japonezi care să le prezinte sistemul de îmbunătăţire perpetuă a performanţei bazat pe... spălatul toaletelor.

La seminarul desfăşurat la Primărie, cu sala Traian Moşoiu plină de public, au fost aduşi majoritatea şefilor municipalităţii de la city-managerul Dacian Palladi şi viceprimarul Florin Birta la directorul comercial al Companiei de Apă Oradea, Ovidiu Mureşan şi directorul adjunct al Instituţiei Arhitectului Şef, Adriana Lipoveanu.

"Primăria Oradea, prin serviciile pe care le oferă, este o companie cu 5.000 de angajaţi. Dacă nu aplici un sistem de îmbunătăţire a performanţei cheltui degeaba banii orădenilor", a spus primarul Ilie Bolojan în deschiderea conferinţei.

Spre surprinderea asistenţei, preşedintele Asociaţiei Clean Up Japan şi al Grupului Nakayama, Yoshihito Tanaka, e explicat că secretul succesului este unul "murdar".

Tanaka, preşedintele unui grup de firme producătoare de produse electronice, a povestit că în urmă cu 25 de ani, când compania pe care o conducea a intrat în declin i-a cerut un sfatul preşedintelui unei companii performante, Hidesaburo Kagiyama, cu privire la secretul reuşitelor sale. "De 30 de ani curăţ toaletele", i-a răspuns acesta.

Toată lumea, "şmotru"!

Tanaka i-a urmat exemplul întocmai şi a început să facă curăţenie, vreme de o oră, în fiecare dimineaţă, într-un părculeţ de lângă casă. "Curăţam şi toaleta din parc. Datorită faptului că era curăţată, era folosită şi oamenii s-au gândit să o reconstruiască şi au schimbat-o într-o toaletă mult mai curată. Treptat, după mai multe luni s-a ajuns să se schimbe tot mediul", a explicat preşedintele grupului Nakayama.

Tanaka a introdus acelaşi sistem în propria firmă. "Atmosfera este mult mai bună pentru că oamenii s-au învăţat să facă, cu mâinile lor, curăţenie în toaletă. Toţi oamenii de la firma mea au ajuns să facă curăţenie şi în jurul firmei", a spus japonezul.

Preşedintele a spus că activitatea de curăţenie are avantajul că dă managementului posibilitatea să interacţioneze direct cu angajaţii, redă funcţiunea spaţiului şi oferă oportunitatea pentru noi schimbări.

"Asta înseamnă pentru mine kaizen: îmbunătăţirea intenţionată şi continuă", le-a dat Tanaka o lecţie directorilor din Primărie.

Odată predată partea teoretică a sistemului de management, voluntari din rândul participanţilor la conferinţă sunt aşteptaţi vineri dimineaţă să ia parte la o acţiune de salubrizare a Parcului Silvaş, de pe malul Crişului Repede.

Zonă fără toalete, care a fost curăţată săptămâna trecută ca să nu se spetească prea mult şefii municipalităţii...

Comentarii
Trebuie să fii autentificat pentru a lăsa un comentariu.

Utilizatorii înregistraţi pe acest site trebuie să respecte Regulamentul privind postarea comentariilor. Textele care încalcă prevederile regulamentului vor fi editate sau şterse. Îi încurajăm pe cititori să raporteze orice abuz.
4 Comentarii
Julien Bratu (traducător la Kaizen Institute România ajuns la orgasm)
Aştept cu interes cuvântarea de azi a lui Julien despre cum se poate aplica Kaizen în politica locală. Până atunci mă limitez la a reda două citate dintr-un interviu acordat pentru De Ce News: „În prezent, premierul (n.m.) a angajat Institutul Kaizen pentru a extinde Managementul Îmbunătăţirii Continue la nivelul întregii INDIEI", „Îți trebuie înaltă calificare și o atitudine personală Kaizen orientată către autodepășire, ei consideră necazul drept oportunitate de dezvoltare. Aceasta înseamnă o atitudine pozitivă și productivă în același timp. În prezent dorim să dezvoltăm acest tip de atitudine şi în rândul studenților. Ei lucrează alături noi și sperăm să aibă o creștere ORGANICĂ ca oameni. Dacă sunt comenzi mari, putem lucra cu colegii noștri din Occident sau Orient pentru că standardele sunt comune."
Postat 09 Iunie 2017, 12:54 de eutanasiu
CiuCiuSan
Mda, la noi s- ar putea incepe cu spalatul halelor pline de excrementele suinelor de la Nutripork, asta ca sa fie un Kaizen total; le pica fata la japonezi,garantat. O claca zilnica de cateva ore cu participarea extraordinara a APM,Garda de mediu , DSPul si inca cateva somitati locale,se stiu ele care-s somitati. Periutele de dinti le ofer eu, GRATIS. Si sake-ul,bineinteles .
Postat 09 Iunie 2017, 12:23 de SM
Oradea e in "trend" cu metodele Kaizen ...
Nu de azi de ieri, directorii din primarie spala rahatul de la fundul lui Bolojan, asa ca japonezul vorbeste la pereti.
Postat 09 Iunie 2017, 10:56 de WinDos
kaizen printre santuri
le recomand specialistilor din primarie sa-si inceapa kaizen-ul in zonele afectate de lucrari din oras, asa poate vor realiza ca lucrari care se pot termina in cateva zile, la noi dureaza cateva luni
Postat 09 Iunie 2017, 10:50 de User anonimizat
count display

CURS VALUTAR

  • 1 USD = 4.7424 RON
  • 1 EUR = 4.9454 RON
  • 1 HUF = 0.0125 RON